Lindsey Harding en est à sa première saison en tant qu’entraîneure adjointe au développement des joueurs avec les Kings de Sacramento, mais sa perspicacité d’entraîneur est déjà bien au-delà de ses années.

Harding a pris part à la Jr. NBA Coaches Huddle aux côtés de cinq autres entraîneurs, y compris Rick Carlisle des Mavericks de Dallas, Doc Rivers des Clippers de Los Angeles, et Dawn Staley des Gamecocks de Caroline du Sud. Le comité a partagé des leçons sur leur profession et sur ce qu’il a fait pour rester vif pendant la pandémie.

Harding a toujours été une athlète naturelle et s’est impliquée dans le football, la gymnastique et la piste à un jeune âge, mais elle n’a pas favorisé un sport particulier. En fait, elle a résisté au basket-ball parce qu’elle n’aimait pas combien de contacts physiques il y avait. Tout a changé lorsque la WNBA est arrivée à Houston quand Harding avait 12 ans, et son expérience à son premier match Comets l’a convaincue qu’elle voulait jouer au basket-ball professionnel.

Les graines de la carrière d’entraîneur de Harding ont été plantées au début de sa carrière de joueur quand elle était à l’université à Duke. Son entraîneur-chef Gail Goestenkors l’a poussée à devenir la joueuse la plus bruyante sur le parquet en tant que meneur et l’a aidée à apprendre à communiquer. Harding a dit que Goestenkors était aussi la première personne à lui dire qu’elle pouvait être entraîneure.

« [Goestenkors] disait : « Quand nous sommes en pratique », c’était trois heures à l’époque, peut-être trois heures et demie. Si j’entends le silence de vous, si vous ne dites rien, si je me retourne et que vous ne dites rien, vous devez faire deux suicides, dos à dos. Il ne se passe rien sur le terrain. Ils dribblent juste la balle sur le terrain, et elle dit: «Harding, pourquoi ne parlez-vous pas? Courez. Je commencerais à dire: «Bon travail! Aller! Courez! J’inventerais des choses. Mais ça m’a forcé à communiquer. Pour parler. Puis j’ai commencé à parler à travers les pièces de théâtre. Puis j’ai commencé à diriger. Alors elle ne pouvait pas me faire taire.

Maintenant que Harding est entièrement en formation, elle a deux clés principales de son approche : son accent sur le pouvoir de la pensée positive et la nécessité de collaborer avec l’entraîneur-chef et le reste du personnel.

Compte tenu de son accent sur le développement des joueurs, Harding doit fournir une motivation pour les joueurs, mais aussi leur donner les moyens de se motiver. C’est là qu’elle dit que la pensée positive entre en jeu.

« Une de mes philosophies d’entraîneur est le pouvoir de la pensée positive. Dans n’importe quelle situation, vous pouvez choisir d’être positif ou négatif .... Vous ne voulez pas que les joueurs sous-estiment leur pouvoir. Tu as ce contrôle. Tu as ce pouvoir. Les pensées deviennent des mots. Les mots deviennent des actions. Les actions deviennent des habitudes. Les habitudes deviennent un caractère. Votre personnage devient votre destin.

Maillot NBA Authentic,Travailler avec Luke Walton et le reste du personnel est également de la plus haute importance. Son but est d’aider les joueurs avec le développement des compétences, ce qui exige une compréhension honnête de ce qu’ils sont capables et comment ils peuvent contribuer sur le terrain. Mais Harding veut aussi aider ses joueurs à gagner des minutes, et ils doivent être adaptés pour le rôle dont l’équipe a besoin. Cela exige d’être sur la même longueur d’onde que Walton.

Dans cette veine, Harding a parlé de la façon dont elle conçoit des régiments d’entraînement pour les joueurs.

"Je regarde beaucoup de films, en regardant quand ce joueur était dans le jeu, quelles choses doivent-ils travailler sur. Il pourrait être aussi simple que le jeu de jambes ou d’obtenir des coups de feu. Il pourrait s’agir d’apprendre les pièces ou de comprendre à quoi sont les pièces. Il change tout au long de la saison. Certains gars jouent beaucoup, donc ce n’est pas beaucoup (à faire). Certains reviennent de blessure. Certains sont des recrues qui vont et viennent de la Ligue G. Ils peuvent avoir besoin de travailler sur leur formulaire de tir. Il varie.

Harding n’a pas été en mesure de travailler avec les joueurs pour la plupart de la pause, bien que l’installation de l’équipe a rouvert le 11 mai pour des séances d’entraînement volontaires limitées. Elle a profité du temps libre pour construire une nouvelle compétence - jouer du piano - tout en dégageant sa tête par la méditation, dont elle espère qu’elle sera en mesure de continuer même lorsque les jeux redémarrer.

Les Kings ont une liste jeune; la plupart de leurs joueurs ont un long chemin à parcourir pour atteindre leur apogée en tant qu’athlètes professionnels, et avoir des entraîneurs de développement comme Harding et Rico Hines est la clé pour atteindre cette croissance. Il est intéressant d’apprendre comment Harding aborde son travail et comment elle espère créer un impact durable à Sacramento.